目前日期文章:200708 (14)

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a song is so simply! to easy to know!

不用太多的言語 也不用設防備 面對音樂的我 是最真實的我

不用擔心會被陷阱框住 不用擔心會有人從背後突然挾持靈魂

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似乎心情不好 我總是容易陷入回憶! 
最近發生太多太多意想不到的事情 讓我的重心有所漂移!
既定的目標也因為意外而有所停滯不前!
解脫方式就是拼命的往外跑 逃離自己小圈圈
把這幾年的相片一口氣到爵士影坊洗了300多張

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簡單的歌詞 讓人遺忘已久的動人旋律
彷彿在告訴大家 赤子之心的可貴
或許最近週遭友人 包括自己都遭受人世間許多黑暗面的荼毒
祝福大家能夠早日走出陰霾 迎向簡單幸福的未來

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※關於王文華董事長
擁有主持人、作家、講師、總經理、董事長眾多頭銜的王文華,擅用自己的背景與國際觀及獨特的聲音,成就自己的品牌。
 
獨樹風格 創造自我人生價值

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※關於劉若瑀藝術總監

    一九八二年赴美國紐約大學戲劇研究所深造並獲劇場藝術碩士學位,一九八五年經由遴選得以參加由波蘭劇場大師果托夫斯基所領導的一年工作坊。親炙大師的工作經驗,使得劉總監開始將劇場本質深度追求當作藝術工作的首要原則。
 

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※關於陳郁秀董事長
 
擁抱音樂 追尋心領神會的悸動

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推薦大家參加
96年青輔會青年創業教育育成輔導研習營-實務進階班(台北)
時間:96.9.1-2
地點:中華電信訓練所(台北縣板橋市民族路168號)

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※關於劉長泰總經理
 
站在巨人的肩膀上擁抱世界
在遠雄集團,從建築設計、專案經理,到參與整個主題樂園的施工建設,再到今天做主題樂園的總經理,一腳跨進休閒服務業,而劉總經理才30多歲,變化之大,早就超過其在學校所學!做了多年的專業經理人後,今日特別以「拉高一個層級去想」,站得高、看得遠,還要敦促自己、做出績效的專業經理人自詡!

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※關於張成秀總經理
 
不畏艱困 向人生的際遇逆流向上
 
Google台灣區首任業務總經理張成秀一生傳奇令人瞠目結舌!您以為在他成功過程中都是如此順遂嗎?那您就大錯特錯了! 張成秀總經理說:「我不是個上天眷顧的幸運兒,小學時父親驟然去世,開始過著被債主逼債的日子,為了還債,到電焊工廠當女工,貧窮以及不可思議的挑戰與意外輪流找上門來,當她事業初成,準備到美國矽谷發展時,一場意外的車禍卻把她的母親撞成受傷,讓她只能把家從矽谷再搬回台灣,重新出發。

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※關於詹宏志董事長
1956年生,台灣南投人,台灣大學經濟系畢業。擁有超過30年媒體工作經驗,曾任職於聯合報、工商時報、中國時報、遠流出版公司、滾石唱片、中華電視台、商業週刊等;於各媒體擔任總編輯期間,曾策劃或編輯超過千種書刊,並曾創辦<電腦家庭>、<數位時代>等超過四十種雜誌。現在擔任PChome Online網路家庭董事長。
一段不平凡的人生創造不平凡的歷程

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忘記前天誰問我這個問題 = = 剛好利用點時間找出答案!
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國是:專指國家的重要計畫、政策。 

國是論壇

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凌晨4點08分 我想今夜肯定是失眠了 這幾天肯定是睡不著覺了
試著跟自己對話 去安撫自己! 也去懂得"捨得"這兩個字的定義!
就像標題下的一樣! 與其詛咒黑暗不如點亮燭光!!!
如果那麼多時間怨嘆 還不如打起精神 讓生活回歸重心 !!!
或許有點困難 但是我想我會站起來的 不是嗎~~~

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忙碌了整個禮拜.包括幫助我的朋友們! 時間真的太趕了
~感謝小郁.律師.代書以及給我很多法律上建議的朋友們!
還有默默關心的小眼睛.熊姐.資種的朋友.文緯老大.小鈺.....
今天趕回老家投標單!結局卻是被別人標走的份~~~ 我只能說 盡力了~
爺爺淚流不止 就這樣.在壹次打擊他 為什麼會有自己女兒反撲的事件呢

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一個無意間錄取的活動 卻成為這陣子陷入低潮的我的一個扶手!

什麼是審議式民主呢?就是所有參與者皆有平等的參與機會,定期或不定期於特定的公共場域,在掌握必要的資訊後,於一定規範的進行程序下,以共善及公共利益為考量基礎,理性的以各自觀點及立場公開論理並相互對話,審慎思辯公共事務相關議題,尋求意見之整合或共識之凝聚,作為政治體系決策的重要參考方案,進而增進公民知能及民主政治文化。

簡單說:就是一群約20人左右公民透過謀求共識再積極聆聽的情況下針對議題提出想法! 找尋全體公民的共識!

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