※關於劉長泰總經理
站在巨人的肩膀上擁抱世界
在遠雄集團，從建築設計、專案經理，到參與整個主題樂園的施工建設，再到今天做主題樂園的總經理，一腳跨進休閒服務業，而劉總經理才30多歲，變化之大，早就超過其在學校所學！做了多年的專業經理人後，今日特別以「拉高一個層級去想」，站得高、看得遠，還要敦促自己、做出績效的專業經理人自詡！
我正在做一個夢，打造台灣『夢工廠』!
年紀輕輕的劉總經理，在其部落格寫到『以我的年紀，有機會在總經理的位子為公司服務道理何在？』原因很簡單就是『堅持』， 對於主管交辦的任務，不會先問這件事對其會有什麼樣的好處？而是先想著該如何去把這件事完成，並且做到最好。一個舞台就是一個發揮專才、證明能力的最好歷練，這樣努力認真的態度從其處事作風不免看出端倪。
劉總經理策劃了一齣以花蓮海洋公園及遠來飯店為場景的偶像劇。利用置入性行銷方式，與知名品牌或異業結盟合作，使行銷效益加倍，也讓消費者自然而然融入與接受。
花蓮海洋公園一直以來有個慣例，在遊樂園對外開放前，會招待員工家屬先來園遊玩，體驗園內氣氛，進而說服他們相信並喜歡這個故事，以身為故事裡的一份子為榮，之後才更有能力及意願將此氛圍及感受，不著痕跡地感染給園內遊客。花蓮海洋公園是樂於編織故事的夢工廠及業界翹楚，讓每個工作人員都是「演員」，盡全力扮演自己在故事中的角色，讓遊客獲得美好一天及愉快的永恆回憶。
拉高一個層級去想 放低一個層級去做
劉總經理不是一個空想的人，而是一個實做的人，對於「想」和「做」有一個很深的體會，那就是自我期勉『拉高一個層級去想，放低一個層級去做』，也就是當要有想像力時，站在老闆的位置去想，格局要大、眼光要遠！當要有執行力時，要能彎下腰來和同仁共甘苦，很堅毅奮鬥的去完成任務！
劉總經理不是一個空想的人，而是一個實做的人，對於「想」和「做」有一個很深的體會，那就是自我期勉『拉高一個層級去想，放低一個層級去做』，也就是當要有想像力時，站在老闆的位置去想，格局要大、眼光要遠！當要有執行力時，要能彎下腰來和同仁共甘苦，很堅毅奮鬥的去完成任務！
『勇於作夢、樂於執行，堅持不懈』，實在是從劉總經理身上看出的最好寫照！
作者:蕭培元(志工)
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